(Добавлены цитаты, справочная информация)
МОСКВА, 27 апр (Рейтер) - Производство никеля горно-металлургическим гигантом Норильский никель практически не изменилось в первом квартале 2026 года по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года, выпуск палладия сократился.
Норникель, крупнейший в мире производитель палладия и один из основных поставщиков высокосортного никеля, сообщил о производстве в первом квартале 2026 года 41.746 тонн никеля по сравнению с 41.617 тоннами в первом квартале 2025 года.
Производство палладия в первом квартале снизилось на 18% год к году до 608.000 унций, платины - на 24% до 136.000 унций, главным образом, из-за эффекта высокой базы первого квартала прошлого года и перераспределения объемов выпуска товарной продукции между кварталами.
Выпуск меди сократился на 10% до 99.000 тонн по тем же причинам.
Норникель в понедельник подтвердил прогноз на текущий год, ожидая производство никеля на уровне 193.000–203.000 тонн, палладия - 2,415–2,465 миллиона унций, платины - 616.000–636.000 унций, меди - 336.000–356.000 тонн.
Компания снижает производство никеля последние три года, связывая это с добычей истощенных руд, переходом на технику альтернативных западным поставщиков и потерей рынков. Норникель приступил к строительству нового горизонта на шахте Глубокая рудника Скалистый, что позволит вовлечь в отработку богатые и медистые руды Октябрьского месторождения, и восстановить производство к 2028 году.
«В Заполярном дивизионе был завершен один из важных этапов развития шахты Глубокая, рудника Скалистый - на глубине 1,5 км построена сбойка разведочной выработки, по которой добытая руда будет транспортироваться для подъема на поверхность. Вывод на проектную мощность рудника Скалистый является одним из ключевых горных проектов компании, нацеленных на рост объемов производства в среднесрочной перспективе», - сказал операционный директор компании Евгений Федоров, слова которого приведены в сообщении.
Норникель не был напрямую затронут западными санкциями, однако столкнулся с проблемой импорта оборудования, добровольными ограничениями со стороны партнеров, трудностями с логистикой и оплатой. В ответ компания перестроила цепочки поставок с фокусом на Азию и начала искать альтернативных поставщиков техники.
(Анастасия Лырчикова. Редактор Дмитрий Антонов)
