(Добавлены высказывания топ-менеджеров о группе Самолет и просрочке по тексту)
МОСКВА, 13 ноя (Рейтер) - Совкомбанк, входящий в десятку крупнейших банков в России, наращивает резервы по корпоративным кредитам на фоне ухудшения финансового положения ряда заёмщиков ине ждет дефолта застройщика Самолет, сообщили представители банка.
«Если ставки останутся высокими, расходы на резервы в корпоративном бизнесе могут остаться высокими», - сказал предправления Совкомбанка Дмитрий Гусев.
Глава крупнейшего банка РФ - Сбербанка - сообщил ранее о значительном ухудшении качества кредитов в корпоративном сегменте из-за того, что ряд отраслей несут ущерб и тратят ресурсы на восстановление выбывших после атак БПЛА производственных мощностей.
Корпоративный кредитный портфель Совкомбанка за 9 месяцев увеличился на 10,6%, до 1,779 триллиона рублей, розничный - сократился на 2% до 1,379 триллиона рублей.
Расходы по кредитным убыткам по всему портфелю снизились на 7% до 59,4 миллиарда рублей, при росте всего кредитного портфеля за год на 5%. Стоимость риска снизилась на 0,5 процентного пункта до 2,5%.
Совкомбанк создал достаточные резервы по кредитам всех заемщиков, включая застройщика Самолет, сказал управляющий директор банка Андрей Оснос. По его оценке, дефолт Самолета возможен лишь в маловероятном сценарии.
«Такую ситуацию с крупным заемщиком, крупным девелопером, я с трудом представляю, потому что он потянет за собой огромное количество отраслей - от металлургии до бетонных заводов», - сказал он.
Дальнейшее ухудшение финансового положения Самолета может повлечь за собой создание дополнительных резервов, добавил Оснос.
Госбанки - Сбер и ВТБ - крупнейшие кредиторы Самолета сообщали, что участвуют в комплексном соглашении о санации девелопера и разрабатывают план реструктуризации его долгов.
По данным ВТБ, Самолет станет первым крупным кейсом, в котором будет использовано комплексное соглашение о санации по новому законодательству о несостоятельности и банкротстве, которое скоро вступит в силу.
«Это (новый механизм комплексной санации) хороший механизм, но во-первых, пока не принят закон, ускоряющей дату начала работы закона, во-вторых, даже при потенциальном вступлении в силу с 1 января 2027 года, утверждение первых комплексных санкций по процессуальным срокам - это 4-5 месяцев», - сказал Рейтер первый зампред правления Совкомбанка Сергей Хотимский.
По его оценке, влияние на банк рисков на этого клиента незначительное.
Когда банк видит ухудшение финансового положения заёмщика он проактивно переводит его в «этап два» по стандартам МСФО. У банка там уже большинство, 92% корпоратов, хотя они обслуживают свои кредиты.
«С ними пока всё нормально, то есть, если формально подходить, там всё окей. Но тем не менее мы переводим их в »этап два« и создаём повышенные резервы по таким заёмщикам», - сказал Оснос.
По таким кредитам стоимость риска у банка растет.
В корпоративном бизнесе расходы Совкомбанка по кредитным убыткам увеличились в 2,5 раза до 22,8 миллиарда рублей «в связи с ростом кредитного риска у части заёмщиков на фоне высоких ставок, в том числе по кредитам, переведённым во второй этап до появления просрочки», сообщал банк в отчете.
«Кредиты »Этапа 2« корпоративного портфеля за год увеличились на 36,6 миллиарда рублей, до 97,6 миллиарда, 92% из них пока обслуживаются без просрочки», - сообщил банк.
«Высокая ставка продолжает оказывать влияние. Поэтому оснований для снижения стоимости риска в корпоративном секторе мы не видим, в четвёртом квартале, как минимум», - сказал Оснос.
(Елена Фабричная. Редакторы Дмитрий Антонов и Анастасия Тетеревлева)
