Поддержите The Moscow Times

Подписывайтесь на The Moscow Times в Telegram — @moscowtimes_ru

Подписаться

Совкомбанк имеет небольшой риск на маркетплейсы, проблем не ждет

МОСКВА, 14 авг (Рейтер) - Совкомбанк имеет небольшой риск на маркетплейсы, это величина нематериальная, сказал журналистам управляющий директор банка Андрей Оснос.

C середины июля группа RWB, которая управляет онлайн-ритейлером Wildberries, сообщала об атаках украинских БПЛА на два десятка складов, где произошли, в том числе, крупные пожары, ‌уничтожившие места хранения вместе с товарами. Размер нанесенного ущерба RWB пока не называет.

«У нас есть риск в корпоративном портфеле на маркетплейсы. Мы считаем, что вероятность дефолта по-прежнему нематериальная. Это большие системообразующие организации в стране, и портфель банка диверсифицирован», - сказал ​Оснос на звонке после выхода отчета.

Корпоративный ​кредитный портфель банка вырос к концу ​июня на 22,8% ⁠год к году до 1,785 триллиона рублей, стоимость риска по нему снизилась до 1,2%.

«Наши ‌внутренние стандарты, лимиты на одного заёмщика, на один ‌сектор существенно ниже, чем нормативы ЦБ. Соответственно, мы считаем, что риск здесь небольшой, как с точки зрения вероятности дефолта, так ​и с точки зрения экспозиции на этот сектор», - добавил Оснос.

Чистая прибыль Совкомбанка по МСФО за второй ‌квартал 2026 года выросла на 30% к предыдущему кварталу до 25,6 миллиарда рублей, превысив показатель аналогичного периода ​предыдущего года в 5,1 раза. За первое полугодие банк заработал 45,3 миллиарда рублей, что в 2,6 раза больше, ‌чем годом ранее.

Несмотря на рост прибыли банк не планирует увеличивать планку дивидендных выплат.

«Дивидендная политика, напоминаю, у нас - от 25% до 50% чистой прибыли. Она не может меняться каждый квартал, потому ​что у нас выросла прибыль или ​сократилась, это плюс-минус стабильная вещь», - ‌сказал Оснос.

При этом такой размер дивидендов будет, если у банка хватит капитала на соблюдение нормативов достаточности, которые ​ЦБ постепенно увеличивает по отношению к системно значимым банкам.

«Рост капитала идёт куда у нас? У нас идёт А — на увеличение запаса капитала; Б — на распределение дивидендов; В — на органический рост и Г — на сделки», - сказал Оснос.

«Если будет консолидация банковского сектора и страхового сектора, то у нас должен сохраняться достаточный запас капитала на интересные сделки».

Комментируя возможность выплаты дивидендов в неденежной форме, Оснос сказал, что такая опция была включена в устав банка:

«Это связано с тем, что у нас ​есть дочерние компании, которые могут провести ⁠IPO, и балансовая стоимость этих компаний существенно ниже, чем потенциальная рыночная стоимость, если они станут публичными. И мы включили такую возможность на тот случай, если ‌мы решим инфраструктурные и налоговые вопросы, связанные с тем, что можно дополнительно к обычным денежным дивидендам, распределить ‌акции дочерних компаний после того, как они станут публичными».

Он не назвал имена дочерних компаний, которые могут провести IPO.

«Если будет ​изменение статуса - у нас будет конкретная сделка, сейчас такой сделки нет... Ещё раз ‌подчеркну, это не альтернатива денежным дивидендам, это приятный бонус нашим акционерам». (Елена Фабричная)

читать еще

Подпишитесь на нашу рассылку